凝聚青年助力文旅寧波音樂演出“魔力”漸顯

　“因疫情反復(fù)，非常遺憾地通知大家，音樂節(jié)將延期舉辦。”進(jìn)入2021年后，小方已經(jīng)第4次收到這樣的通知單了。連續(xù)兩次延期的慈溪氧氣森林音樂節(jié)、連續(xù)兩次延期的寧波香橙音樂節(jié)……看著自己辛辛苦苦“拼手速”搶到的門票成為一張廢紙，小方理解背后的原因，但仍感到深深的遺憾。

 

　　她是一名2001年出生的在校大學(xué)生，雖然年輕，卻已經(jīng)是一名有著多年觀看音樂演出經(jīng)歷的“資深”樂迷。在她看來，觀看音樂節(jié)、演唱會或者livehouse，是課余時間和寒暑假最重要的精神享受，她所處的圈子里甚至流行著這么一句話——“love哪有l(wèi)ive好”。

 

　　雖然疫情的陰霾擋住了演出的大門，但新市場、新業(yè)態(tài)的前進(jìn)腳步并不會停止。隨著國內(nèi)音樂市場的蓬勃發(fā)展，隨著城市開放程度的進(jìn)一步提升，音樂演出這種與青年群體、青年文化緊密連接的消費方式在寧波熱度漸升、“魔力”漸顯，激蕩出跨年齡、跨行業(yè)、跨圈層的澎湃力量。

 

 

在音樂節(jié)登臺表演的樂手。(徐展新攝)

 

　　從“小圈子”沖向“大舞臺”

 

　　10年前，“音樂演出”還是一個不被大眾所熟知的名詞，在全國如此，在寧波亦是如此。“那時候，我們?nèi)鄙俸梅諊⒏鄙儇S富的演出內(nèi)容，經(jīng)歷了一個相對漫長、充滿陣痛的成長階段。”談起進(jìn)入這個行業(yè)的初期經(jīng)歷，寧波livehouse品牌——燈塔音樂的演出負(fù)責(zé)人紅桃頗為感慨。

 

　　幸運的是，一個音樂演出市場的“黃金年代”很快到來了。據(jù)了解，2011年到2018年，國內(nèi)音樂節(jié)的數(shù)量由不足70個增加到263個，同時呈現(xiàn)出從一二線城市和省會城市向三四線城市下沉的趨勢。大麥發(fā)布的《2021“五一”檔演出觀察》顯示，今年“五一”假期，全國共有56場音樂節(jié)演出，與2019年同期相比增長了37%，票房收入增長了252%，觀看人次增長了173%，超四成的用戶將音樂節(jié)作為度假休閑首選。

 

　　全國大環(huán)境的改善，驅(qū)動寧波音樂演出市場呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。

 

　　率先涌現(xiàn)的，是政府牽頭、大學(xué)生為主體的本土音樂節(jié)，譬如寧波大學(xué)生企鵝音樂節(jié)和寧波市大學(xué)生音樂節(jié)。隨后，商業(yè)化、市場化的音樂演出逐漸增多，草莓、氧氣等全國知名的音樂節(jié)品牌開始將目光投向?qū)幉ǎ辽灵L的阿拉音樂節(jié)、香橙音樂節(jié)相繼誕生。

 

　　另一條“賽道”上，扎根在“小圈子”里的livehouse也嶄露頭角。從12年前建立的寧波首個livehouse品牌CMK，到6年前亮相、如今已成為寧波livehouse代表品牌的燈塔音樂，一批又一批從業(yè)者前赴后繼，將音樂演出帶到更大的舞臺上。

 

　　“近兩年，我們深刻意識到了本土音樂市場的發(fā)展?jié)摿Γ瑳Q心花更大力氣引進(jìn)大品牌，助力這個朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”慈溪市文化和廣電旅游體育局相關(guān)負(fù)責(zé)人的表態(tài)，佐證了寧波大力發(fā)展音樂演出的決心。

 

　　去年，首屆氧氣森林音樂節(jié)落戶慈溪，吸引了全國各地音樂愛好者的目光，門票銷售一空，總票房超過200萬元。“第一年試水，我們對市場反響沒有充足的把握，因此贈票比例偏高，門票定價偏低，沒想到行情如此之好，這給予我們更強的信心！”慈溪市文藝演出有限公司總經(jīng)理謝杰峰告訴記者，今年的氧氣森林音樂節(jié)因疫情影響多次延期，但前期宣傳、門票銷售都比首屆更好，在不延期的條件下總票房有望達(dá)到400萬元，不少去年猶豫不決的商家也表達(dá)了入駐音樂節(jié)現(xiàn)場展位的意向。

 

　　除了外部引進(jìn)的大品牌，本土的音樂演出品牌也獲得了更好的發(fā)展空間。燈塔音樂一年舉辦演出超過100場，今年還在U-PARK開設(shè)了空間更大的新場地，期許“讓live在不同的地方生根發(fā)芽”。香橙音樂節(jié)主辦方、寧波文化廣場商管公司企劃部負(fù)責(zé)人更是直言：“我們每年的售票都滿足不了市場需求，就連我自己也搶不到票！”

 

　　身處良好的發(fā)展環(huán)境，如今的“紅桃”們不再擔(dān)憂品牌的生存，而是期盼著更進(jìn)一步、更上層樓，肩負(fù)起推廣優(yōu)秀小眾音樂、弘揚青年文化的使命。登上“大舞臺”后，音樂演出有了更豐富的內(nèi)涵、更高遠(yuǎn)的價值——塑造青年群體、潮流文化的標(biāo)桿，提供多元的精神生活，為城市的文化旅游產(chǎn)業(yè)帶來全新的增長點。

 

 

本土的livehouse越來越被大眾所熟知。(燈塔音樂供圖)

 

　　與“青年文化”交輝共榮

 

　　在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)、移動端社交媒體風(fēng)起云涌的時代，抓住了青年群體的注意力，往往就能贏得市場。音樂演出的繁榮，就與青年群體的選擇密切相關(guān)。

 

　　根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會制作的年度報告，1995年至2010年出生的年輕人逐漸成為現(xiàn)場娛樂消費的主力，即將走出校門的“00后”群體增勢尤其兇猛。大麥提供的數(shù)據(jù)則顯示，今年的“五一”小長假，“00后”的演出消費貢獻(xiàn)率從2019年的6%提升至18%，其中l(wèi)ivehouse票房貢獻(xiàn)相較兩年前同期增長了7倍。

 

　　寧波的青年、寧波的“00后”們，如何看待音樂演出這一消費類型？“體驗之前，或許會有擔(dān)心、會有質(zhì)疑，但只要體驗一次，就很容易上癮！”街頭采訪時，記者屢次聽到這樣的回答。上癮的原因有很多，“得到與歌手近距離接觸的機(jī)會”“緩解課業(yè)和生活的壓力”“擁有一幫志同道合的好朋友”“感受被音樂包圍的氛圍感”，不一而足。

 

　　票價太貴、歌手沒有名氣……那些曾經(jīng)束縛住青年群體探索欲的問題，也不再對他們產(chǎn)生困擾。“我愿意為鐘愛的歌手、優(yōu)秀的音樂演出買單！”“發(fā)現(xiàn)一位‘寶藏’歌手，比簡單粗暴地跟隨主流音樂更快樂！”這是青年群體真實的心聲。

 

　　需求牽動供給。為此，各類音樂演出的主辦方也作出了積極調(diào)整，一方面加大力度邀請受青年群體喜愛的歌手、樂隊來寧波表演，另一方面積極挖掘本土歌手、擴(kuò)大小眾音樂類型的影響力。與此同時，越來越多的青年音樂人登上了表演的舞臺，與臺下的同齡人實現(xiàn)音樂上的互動和共鳴。據(jù)了解，寧波文化廣場通過“香橙新星計劃”選拔本土樂隊和大學(xué)生樂隊登上音樂節(jié)舞臺，“得到了觀眾的包容，也收獲了許多掌聲”。燈塔音樂更是在今年7月召集了一批來自寧波和外地多所高中的學(xué)生樂隊登臺演出，與同樣來自高中的學(xué)生觀眾一起體驗現(xiàn)場音樂演出的獨特魅力。“這是燈塔音樂的全新嘗試。他們非常年輕，但舞臺魅力和表演經(jīng)驗絲毫不遜色，代表了寧波新青年文化的力量，讓人驚喜。”紅桃說。

 

　　隨著音樂演出數(shù)量增多、市場影響力持續(xù)擴(kuò)大，這樣的“青年文化”不再局限于年齡段，產(chǎn)生了突破圈層的效應(yīng)。帶娃的年輕父母，穿著入時的中年樂迷，乃至一頭銀發(fā)的爺爺奶奶，都可以找到適合自己的音樂演出，試著一起搖擺、一起吶喊，試著理解樂迷的特有文化，從中尋找樂趣。

 

　　“我認(rèn)為，音樂是能讓人忘記年齡的。所謂的‘青年文化’，就是大家都以青年人的心態(tài)看待生活、享受生活，始終走在時代潮流的最前沿。”“70”后樂迷程先生說。

 

　　探尋追趕“頭部”之路

 

　　其他城市的樂迷，如何看待寧波的音樂演出市場？“寧波的音樂演出數(shù)量，好像和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不匹配。”來自紹興、正在浙大寧波理工學(xué)院就讀的學(xué)生小蕭如此評價。

 

　　的確，和毗鄰的上海、杭州相比，寧波音樂節(jié)、演唱會、livehouse的數(shù)量均偏少，許多在這里上學(xué)、工作、生活的樂迷，都有“等不到好樂手、看不到好演出”的困擾，只能選擇搶購其他城市的熱門演出門票。

 

　　與“頭部”城市的差距，寧波需要正視，更需要追趕。

 

　　宏觀規(guī)劃的制定、激勵政策的支持，是新興市場持續(xù)繁榮的重要動力源。2019年，寧波就制定了“音樂寧波”發(fā)展計劃，致力于將寧波建設(shè)成一座“音樂之城”。在“打造音樂演出演藝高地”這項任務(wù)中，著重提到“培育本土原創(chuàng)音樂品牌”“建設(shè)專業(yè)演出場所”“提升演出市場的整體水平和活躍度”等一系列措施，為音樂演出市場的發(fā)展打下一劑強心針。

 

　　得益于此，近兩年，寧波的音樂氛圍愈發(fā)濃厚，更多愛樂者集聚起來，更多上下游產(chǎn)業(yè)參與進(jìn)來，給了從業(yè)者拓展思路、創(chuàng)新形式的廣闊空間。

 

　　對于第二屆氧氣森林音樂節(jié)、對于未來慈溪以及寧波的音樂演出市場，謝杰峰滿懷期待：“我們不僅要吸引粉絲，還要培養(yǎng)一些希望體驗音樂節(jié)氛圍的普通觀眾，通過幾年的累積產(chǎn)生更強的集聚效應(yīng)，真正催熱市場、填補空白。”他認(rèn)為，大型音樂節(jié)可以和當(dāng)?shù)氐奈穆霉?jié)慶活動組合起來，還可以和周圍的景區(qū)、商場、酒店、餐飲門店產(chǎn)生互動，有效提升音樂節(jié)的吸引力和附加值。“雖然舉辦的時間依舊不確定，但大方向是確定的，即讓音樂節(jié)深度融入文旅業(yè)態(tài)，為城市文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

 

　　寧波文化廣場也一直致力于豐富香橙音樂節(jié)的內(nèi)容，讓“音樂節(jié)不止于音樂”。廣場商管公司企劃部負(fù)責(zé)人表示，香橙音樂節(jié)與文化廣場的各類商業(yè)業(yè)態(tài)有著天然的合作關(guān)系，還打造了自己的品牌“橙邑集市”，為前來參與音樂節(jié)的觀眾提供更豐富的娛樂消費體驗。“充分利用城市中心區(qū)域的資源條件，加強管理、優(yōu)化環(huán)境，專注打造‘小而精’的城市音樂節(jié)，或許也是本土品牌的一條發(fā)展之路。”該負(fù)責(zé)人說。

 

　　眼下，絕大部分的音樂演出依舊處于“被迫停滯”的狀態(tài)，票房數(shù)據(jù)自然不容樂觀。但從長遠(yuǎn)來看，疫情之下壓抑著的市場，終將迎來爆發(fā)式反彈的時刻，苦等良久的寧波樂迷，也終將在或悠揚、或激昂的樂聲中釋放激情、揮灑青春，與這一蓬勃發(fā)展的行業(yè)共同奔赴絢麗多彩的未來。記者 徐展新 實習(xí)生 余希 王梓安 茆肖肖

 

 

 

【來源：中國寧波網(wǎng)】